ヒト。魂魄。それを踏まえての時間。

 　武器。兵器。弾丸。記事とPVの武器交換比率。ランチェスター戦略。一対一の場合。ブログで一対一を考える場合。武器交換比率。費用対効果。8月のカレンダーをめくった。9月。力を分散さしてもあかんな。ブログのタイトル自体の信用というか。一本一本価値を高めていくしかない。ブロガワ通信。スベココ。宇宙誌。が候補。月末。今日は進展があった。気づきというか。本にいいことが書いてあった。

8800円かけて5冊の本をかったよ。時間の本。全米ベストセラーいいことが書いてあった。ネットワーク資財。

 　時間に関する本で新たな知見。

時間も多ければ多いほど良いと考えていたが質も大事。ネットワーク資産。電話加入者と同じ。ひとりの時間がいくらあっても島流しか独居房と変わらない。

というのが最新の知見。

　

全ての経営資源は使い方が鍵。

 　特に時間の使い方。

　自分の使い方。

　情報の使い方。

　空間の使い方にはちょっと問題があるかもしれん。

　お金の使い方。

　道具の使い方。【もの】

　　馬鹿とはさみは使いよう。

　　すべてのものは使いよう。

　　どう使うかにかかっている。

　　

時間×人間×情報をお金に。

モノと空間は大目に見る。

多少散らかっている。

人間力。自分の力。

情報と時間か。

スピード
正確さ。

　自分。人間としては健康問題も含むコンディションの管理。

　これが一番だ。

　情報と時間か。これをお金に変えるのか。

　情報は知財ともとれる。

　商標権10年。

　収益化させたい。

　永遠を生きるとか。結果論であって。それを先に行ってしまうと苦しい。

　ストーリーに制約がかかる。

　表には出さない暗黙のコンセプトということになるか。

　想像力を高める10の力。古くなっていない。

　すごいリストだ。

　漫画家かな。

　情報を時間と組み合わせてか。

　小説家。

　作家。

　結果論か。

　エンディングの歌だもんな。

　情報の出力形態。
　アウトプット。
　コンテンツ。

　KDP

　

空間

　部屋。家。テナント。工場。倉庫。　空間の管理。

　空間。床面積。

　空間　家賃・テナント料など直接金になる。

　物理空間・電脳空間。

　空間の使い方は。お金の使い方である。

　思考の道具箱。　空間。

　箱もの。

　建造物。
　建築物。

　

知的財産は広い意味で情報の中に入れます。

　情報もあふれている。
　知財はあふれているほどでもなく米中に押され気味と聞く。

　ネットから。
　書籍から。
　図書館から。
　口コミ。

　取材。

　情報もダイレクトにお金に換金できる時代だ。

　ネット上には情報があふれかえっていても。
　人間が扱える量は知れている。

　情報も有限なのだ。
　限られた時間内の。

　調べれば。かなりのことはわかるが。

　有限情報を加工して。更なる情報にして収益。

　情報加工業者だ。

　知的生産業者。

　ソース。
　素材が重要になる。
　ニュースなら鮮度も重要だ。

　ブランド
　生きたシンボル。

　3層構造の統合。

　想像界
　象徴界
　現実界

　商品。

　シンボル。100人が100人同じ連想をするもの。

　文脈創造のマーケティング。

　文章自体。
　テキスト自体
　ブログ自体が商品だ。

　情報の特性は独特で。

　タイミングと情報の特性がマッチすれば桶狭間のようなドラマチックな勝利も生まれる。

　フランスの精神分析学者。　J．ラカン。

　組み合わせの中に神が宿る。

　情報の組み合わせ。

　

基本は人。モノ。金。で3大

経営の3大マネジメント資源。
　ひと。もの。かね。
　　余剰を生かして不足を補う。

　人は不足している。タイトだ。
　モノはあふれている。空間を圧迫。
　かねは可もなし不可もなし。
　あると思えばあるし。ないと思えばない。

　キャッシュフローがない。

　弱い。

　モノ資産を売却して。

　換金か。

　空間とわずかな売却益。

　古本とか。

　効率悪い。

　使い切った方がよい。