時間×人間×情報をお金に。

モノと空間は大目に見る。

多少散らかっている。

人間力。自分の力。

情報と時間か。

スピード
正確さ。

　自分。人間としては健康問題も含むコンディションの管理。

　これが一番だ。

　情報と時間か。これをお金に変えるのか。

　情報は知財ともとれる。

　商標権10年。

　収益化させたい。

　永遠を生きるとか。結果論であって。それを先に行ってしまうと苦しい。

　ストーリーに制約がかかる。

　表には出さない暗黙のコンセプトということになるか。

　想像力を高める10の力。古くなっていない。

　すごいリストだ。

　漫画家かな。

　情報を時間と組み合わせてか。

　小説家。

　作家。

　結果論か。

　エンディングの歌だもんな。

　情報の出力形態。
　アウトプット。
　コンテンツ。

　KDP

　

空間

　部屋。家。テナント。工場。倉庫。　空間の管理。

　空間。床面積。

　空間　家賃・テナント料など直接金になる。

　物理空間・電脳空間。

　空間の使い方は。お金の使い方である。

　思考の道具箱。　空間。

　箱もの。

　建造物。
　建築物。

　

知的財産は広い意味で情報の中に入れます。

　情報もあふれている。
　知財はあふれているほどでもなく米中に押され気味と聞く。

　ネットから。
　書籍から。
　図書館から。
　口コミ。

　取材。

　情報もダイレクトにお金に換金できる時代だ。

　ネット上には情報があふれかえっていても。
　人間が扱える量は知れている。

　情報も有限なのだ。
　限られた時間内の。

　調べれば。かなりのことはわかるが。

　有限情報を加工して。更なる情報にして収益。

　情報加工業者だ。

　知的生産業者。

　ソース。
　素材が重要になる。
　ニュースなら鮮度も重要だ。

　ブランド
　生きたシンボル。

　3層構造の統合。

　想像界
　象徴界
　現実界

　商品。

　シンボル。100人が100人同じ連想をするもの。

　文脈創造のマーケティング。

　文章自体。
　テキスト自体
　ブログ自体が商品だ。

　情報の特性は独特で。

　タイミングと情報の特性がマッチすれば桶狭間のようなドラマチックな勝利も生まれる。

　フランスの精神分析学者。　J．ラカン。

　組み合わせの中に神が宿る。

　情報の組み合わせ。

　

基本は人。モノ。金。で3大

経営の3大マネジメント資源。
　ひと。もの。かね。
　　余剰を生かして不足を補う。

　人は不足している。タイトだ。
　モノはあふれている。空間を圧迫。
　かねは可もなし不可もなし。
　あると思えばあるし。ないと思えばない。

　キャッシュフローがない。

　弱い。

　モノ資産を売却して。

　換金か。

　空間とわずかな売却益。

　古本とか。

　効率悪い。

　使い切った方がよい。

　

時間が王様

　人間も時間の中で生きている。
　時間資源が一番厳しい。
　締め切りのない仕事はない。
　納期。
　朝5時。
　機。
　タイミングが重要。
　
　ということは5つの要素を組み合わせてお金に変えるわけだ。換金力。

　時間についての洞察。

　労働時間

　働き方改革。

　

人間が中心。

もしかして6大マネジメント資源はほとんど余っているのでは？
　情報はあふれている。ネット。
　モノもあふれている。

　空間。　空き家が増えているらしい。土地・家屋は値下がりするか？　空きテナント。
　カネ。　もしかしてカネ余り現象？　低金利。
　
　問題は時間と人か。

　人手不足はよく聞く。少子化で後継者不足。
　時間。時間は常に不足している。

第一回　初投稿は　人間が中心。というわけで。

　マネジメントとはいえ人間の不思議さは侮れない。可能性の塊。
　人と人が協力し合う組織になると更なる力が発揮される。

　よきリーダー。よきチーム。

　兵法を学ぶことが必須か。

　ビジネスも経済戦争。

　当面ピン。
　一人。

　組織は考慮しない。

　人間＝時間配分。

　組織論とか
　人事とか。

　面白そうだが。

　詳しくない。

　仕事と健康。

　ライフワークバランス。